2025年，人工智能領域嘅競爭進入白熱化階段。作為社交媒體巨頭，Meta公司（前Facebook）喺CEO馬克·紮克伯格嘅領導下，發起史無前例嘅AI人才招聘攻勢，投入數十億美元企圖組建「超級智能」團隊。然而，僅數月後，公司就面臨嚴重嘅人才流失問題。新聘員工紛紛離職，內部重組引發混亂，呢啲唔單止暴露咗Meta喺AI戰略上嘅困境，亦引起業界對科技巨頭人才戰嘅反思。根據最新報道，Meta嘅AI部門喺招聘高峰後迅速進入招聘凍結期，而多位關鍵人才已選擇離開。
Meta嘅AI野心與招聘狂潮
Meta嘅AI轉型始於2023年，但真正高潮喺2025年上半年。紮克伯格親自出馬，透過社交媒體同私人電郵招募頂尖人才，目標直指OpenAI、Google DeepMind同Anthropic等競爭對手。公司成立咗「Meta Superintelligence Labs」（超級智能實驗室），旨喺開發超越人類認知嘅「超級智能」系統。呢一戰略被視為Meta由社交媒體向AI霸主轉型嘅關鍵一步。
招聘過程中，Meta唔惜血本。報道顯示，公司為個別AI研究員提供高達1億美元嘅簽約獎金，以及價值數億美元嘅股權激勵。例如，Meta由Scale AI收購創辦人Alexandr Wang，並以143億美元嘅價格獲得該公司49%嘅股份，任命佢做AI實驗室負責人。此外，Meta成功挖角多名OpenAI前高管同研究員，包括Shengjia Zhao、Avi Verma同Ethan Knight等人。呢啲招聘被形容為「矽谷最貴嘅AI人才戰」，總投資可能超過150億美元。
呢一輪招聘浪潮並非孤立事件。2025年，科技巨頭喺AI領域嘅投資激增，Meta嘅資本支出預計達720億美元，主要用喺數據中心同人才薪酬。紮克伯格喺內部備忘錄強調，「我哋必須贏得AI人才戰」，並將此視為公司未來嘅核心競爭力。然而，呢種「金錢攻勢」亦引發內部不滿。現有AI員工嘅薪酬遠低於新聘人員，導致團隊士氣低落，甚至有團隊威脅集體離職。
人才流失嘅突發同細節
招聘高峰只持續數月，Meta嘅AI部門就開始出現裂痕。8月中旬，公司宣布凍結AI招聘，並禁止內部調崗。呢一決定被視為對投資者壓力嘅回應，因為巨額支出引發股價波動同股東質疑。更令人震驚嘅係，新聘人才嘅快速流失。至少三名喺超級智能實驗室工作嘅員工喺加入數月後離職，包括Avi Verma同Ethan Knight，佢哋返回原東家OpenAI。此外，資深員工如Chaya Nayak（Meta生成AI產品管理總監）亦宣布跳槽OpenAI。
據內部人士透露，流失規模可能更大。Meta喺2024年已損失4.3%嘅AI人才，僅次於Google嘅5.4%。2025年嘅招聘雖補充咗50多名工程師，但未能止住出血。一啲新員工喺攞到巨額獎金後迅速離職，被稱為「傭兵式」行為。例如，Rishabh Agarwal等研究員喺加入後不久便離開，引發業界對Meta「買人才唔留人」嘅嘲諷。
X平台（前Twitter）上嘅討論進一步放大咗呢件事。用戶Daniele指出，紮克伯格嘅2.5億美元獎金策略顯示出Meta嘅「恐慌」，因為真正領先嘅公司無需用咁高價去挖人。另一用戶Amanda Goodall分享咗內部數據，顯示薪酬差距導致團隊威脅離職。
流失原因分析：文化與戰略嘅深層問題
Meta嘅人才流失並非純粹係金錢問題，而係根植於公司文化同戰略嘅缺陷。首先，內部混亂係主要誘因。招聘後，Meta進行大規模重組，將AI部門分為四個小組：超級智能研究、AI產品、基礎設施同長期探索。呢一變動導致團隊重疊、領導層分歧同頻繁嘅項目調整。多名前員工描述，項目往往喺幾星期內組建又解散，研究員頻繁更換經理，缺乏穩定感。
其次，缺乏清晰願景。紮克伯格嘅「超級智能」目標被視為模糊且借用他人理念，與OpenAI嘅創新文化形成對比。AI人才往往追求純研究或風險控制，而Meta嘅商業導向同元宇宙遺留問題令好多人感到迷失。一位前員工表示，「元宇宙嘅失敗陰影仍籠罩住AI團隊」。
第三，競爭壓力加劇。OpenAI CEO Sam Altman批評Meta嘅招聘係「傭兵式」，缺乏文化吸引力。同時，蘋果同Google亦面臨類似人才外流，但Meta嘅損失更突出，因為其AI模型如Llama 3喺性能上落後於GPT‑5同Gemini Ultra。
此外，外部因素如監管審查同市場泡沫憂慮亦起到作用。投資者擔心AI投資回報率，Meta嘅股票補償成本飆升可能威脅股東利益。2025年嘅科技股拋售進一步放大咗呢種壓力。
對Meta與行業嘅潛在影響
人才流失對Meta嘅影響顯而易見。首先，AI項目進度放緩。超級智能實驗室嘅早期動盪可能延遲Llama系列嘅迭代，削弱Meta喺AI競賽中嘅位置。其次，內部士氣低落。薪酬不公同重組引發咗「威權式管理」嘅批評，可能導致更多資深員工離職。長遠嚟講，呢啲可能重蹈元宇宙失敗嘅覆轍，消耗巨資但無實質回報。
對整個行業嚟講，呢件事標誌住AI人才戰嘅轉捩點。科技巨頭哋嘅「金錢競賽」可能會冷卻，轉向內部培養同文化建設。初創公司會受惠於大廠外流，矽谷嘅創業生態或將重振。同時，監管機構可能介入，審查高薪招聘是否造成市場扭曲。
X用戶Gary Marcus將Meta嘅招聘凍結視為「2025年AI泡沫破滅嘅首例」，暗示行業投資熱潮或將降溫。
結語：反思與出路
Meta重金挖角後嘅人才流失事件，揭示咗科技巨頭喺AI時代面對嘅困境：金錢可以買到人才，但買唔到忠誠同創新。公司需要重新檢視文化、願景同可持續戰略，以免重蹈「高付出但低產出」嘅覆轍。對行業嚟講，呢個係一個警示：AI發展唔止於人才堆積，更需生態平衡。展望未來，若Meta能整合現有資源，仍有機會扭轉局面；否則，呢場危機可能成為其AI夢想嘅轉捩點。