2025年10月15日，Apple公司AI部門再受重創：新任AI搜尋項目負責人楊克（Ke Yang）宣佈離職，加盟競爭對手Meta Platforms。呢件事標誌住Apple喺AI領域嘅高層震盪進一步加劇，突顯咗公司喺硅谷搶人才戰嘅劣勢。根據Reuters報道，楊克原本負責領導一個類似ChatGPT嘅AI驅動網絡搜尋項目，呢次離職發生喺Apple Intelligence（Apple嘅AI框架）推出僅數月之後。Bloomberg News證實，楊克嘅離職係Apple AIML（AI與機器學習）團隊今年第12次高層變動，此前已經有多名關鍵人物出走，包括前AI模型負責人龐若鳴（Ruoming Pang）亦以高薪跳投Meta。呢一連串事件唔單止曝露咗Apple內部嘅不穩定，亦凸顯出其AI策略正面對嚴峻挑戰：由技術落後到人才流失，再到市場壓力，Apple嗰個「私隱優先」路線似乎難以應付OpenAI、Google同Meta等對手嘅猛烈攻勢。
Apple嘅AI之旅本應係其生態系統嘅自然延伸，但高層震盪揭示出更深層次嘅問題。CNBC早喺2025年7月就指出，華爾街投資者開始質疑Apple嘅AI策略執行力，擔心喺iPhone銷售放緩時無法靠AI創新提振增長。Phandroid報道話，呢波離職潮可能會拖延Siri喺2026年嘅大型升級，加深公眾認為Apple喺AI競爭中落後嘅印象。結合之前嘅高層變動，呢一事件已經成為Apple AI策略困境嘅縮影。
楊克離職事件：從Apple到Meta嘅跳槽細節
楊克嘅離職特別受關注，因為佢啱啱先被任命去領導Apple嘅「Answers, Knowledge and Information」（AKI）團隊，該團隊專注於構建先進嘅AI搜尋功能，直接對標ChatGPT式嘅對話式查詢能力。MacRumors報道話，Yang之前直接向Apple AI/ML首席John Giannandrea匯報，將由Benoit Dupin接手，但呢個人事變動可能會中斷AKI項目嘅進度。9to5Mac補充話，Yang有喺Google工作嘅背景，令佢轉投Meta睇落順理成章——Meta正大力投資AI基礎設施同社交AI應用。
呢件事並非孤立。TechCrunch指出，Yang嘅離職係Apple AIML部門今年第二次重大嘅人才流失，早前Ruoming Pang（前AI模型負責人）亦加入Meta，約有12名團隊成員隨之離開。PYMNTS分析表示，呢場腦流失加劇咗Apple嘅AI危機，尤其係喺Siri同Apple Intelligence嘅開發關鍵期。Yang本來喺Apple係應對AI競爭嘅戰略支柱，佢嘅離職直接影響到公司喺iOS生態嘅AI整合計劃。
楊克簡介：由CMU畢業生成為AI工程領袖
楊克係一位備受矚目嘅軟件工程領導者，擁有15年職業生涯，專注於AI同機器學習領域創新。根據NDTV Profit報道，楊克本科係清華大學畢業，博士係卡內基梅隆大學（Carnegie Mellon University）取得，呢兩所計算機科學領域嘅頂尖學府為佢奠定咗堅實理論基礎。佢喺2019年加入Apple，此前喺Google工作，累積咗豐富嘅搜尋同AI基礎設施經驗。喺Apple期間，楊克迅速嶄露頭角，最初負責AI模型團隊嘅部分工作，後來逐步轉向搜尋同知識信息處理領域。佢嘅LinkedIn資料顯示，楊克係一位「工程師同領導者」，曾任個體貢獻者同工程經理，擅長將AI研究轉化為實際產品。
喺Apple度，楊克嘅角色不斷升級。Mashable報導話，佢領導咗Apple嘅Answers, Knowledge and Information（AKI）團隊嘅核心部分，該團隊專注構建Siri嘅ChatGPT式功能，包括實時網絡數據檢索同事實回應生成。就喺幾星期之前，楊克被任命為AKI團隊嘅全權負責人，直接向Apple AI/ML高級副總裁John Giannandrea匯報。呢次晉升本應係佢職業生涯嘅高光時刻，但亦暴露咗Apple內部嘅動盪：佢係接替同樣已離職嘅Robby Walker。TechCrunch強調，楊克嘅工作直接推動咗Siri現代化，幫助Apple縮窄與OpenAI同Google Gemini嘅差距。佢嘅貢獻包括優化AI搜尋嘅實時性同準確性，使Siri由依賴預先載入數據轉向動態網絡互動。然而，楊克嘅離職亦反映出佢個人嘅職業追求：Meta嘅Superintelligence Labs提供咗更廣闊平台，將AI研究商品化。
楊克嘅背景令佢成為AI人才爭奪戰嘅典型案例。Axios報道講，佢會加入Meta一個專注於AI產品化嘅部門，呢點同佢喺Apple做嘅搜尋導向工作高度契合。作為CMU校友，楊克嘅學術根基強調機器學習同自然語言處理，喺硅谷AI圈內廣為人知。佢嘅跳槽唔單止係個人選擇，亦象徵住行業趨勢：頂尖人才追求更激進嘅創新環境。
Apple AI高層震盪嘅歷史脈絡
Apple嘅AI領導層震盪唔係新鮮事。2025年已見證多宗離職事件，造成連鎖反應。AppleInsider報導話，今年早啲時候，多名AIML團隊成員流失，包括負責AI模型嘅Pang，呢令Apple喺生成式AI領域嘅進展放緩。Bloomberg補充，Pang所帶領團隊專注基礎模型訓練，佢嘅離職暴露咗Apple喺AI人才保留方面嘅弱點。另外，Reddit討論顯示，Apple喺2025年仲失去其他關鍵人物，例如負責私隱AI嘅工程師，呢點同公司「私隱優先」策略形成矛盾。
呢啲離職源於硅谷激烈嘅競爭。LinkedIn新聞指出，Meta透過高薪（平均年薪50萬美元以上）同股權激勵吸引人才，而Apple較保守嘅文化同較慢嘅AI步伐令員工唔滿。WISC Business報道，Apple Intelligence嘅推出加劇對Siri嘅不滿，使用者反映其對話式AI落後於ChatGPT，加深內部震盪。整體嚟講，呢啲變動形成惡性循環：人才流失導致項目延誤，進一步打擊士氣。
硅谷AI人才戰嘅加劇
楊克嘅跳槽係硅谷AI人才戰嘅一個縮影。Yahoo Finance報道話，Meta已成為Apple人才嘅主要「獵手」，今年已經從Apple挖走多名AI專家，以支持其Llama模型同社交AI項目。Reuters強調，呢場戰爭源於AI需求嘅爆炸式增長：全球AI職位空缺達百萬級，薪資中位數升至50萬美元。Meta嘅吸引力喺於其開源策略同快速迭代，而Apple嗰種封閉生態被視為限制創新。
喺更大範圍上，CNBC指出，Apple喺人才戰中處於劣勢：其AI投資相對保守（2025年預算僅為Meta嘅約三分之一），導致員工轉向OpenAI同Google。LinkedIn報告顯示，硅谷AI人才流動率今年達15%，而Apple嘅流失率較高。呢啲情況加劇咗Apple面對嘅挑戰：喺對手加速時，佢哋嘅人才庫正被蠶食。
Apple AI策略嘅嚴峻挑戰
呢啲事件暴露咗Apple AI策略嘅核心問題。第一，技術落後：CNBC報道，投資者督促Apple檢討策略，因為其AI硬件（例如M系列晶片）雖然強，但軟件生態（如Siri）落後競爭對手。WISC Business分析話，Apple Intelligence令Siri收到更多批評，加深其喺生成式AI上嘅弱勢。Medium嘅深度分析指出，Apple嘅私隱優先係一種優勢，但亦限制咗數據訓練，令模型性能未必及OpenAI嘅GPT系列。
第二，內部管理問題：WindowsForum報道，Apple面對證券欺詐指控，因2025年AI透明度不足。Klover AI分析話，Apple嘅垂直整合同樣強，但AI需要跨界合作，佢哋嘅保守文化阻礙創新。此外，市場壓力愈來愈大：Reddit討論顯示，有人建議Apple收購雲端AI方案，但呢做法可能違背其長期策略。Phandroid警告，高層震盪會拖延Siri嘅全面改造，影響到iPhone 17嘅AI功能。
最後，外部競爭方面：Gadget Hacks報道，Apple品牌影響力雖然強，但AI策略如果設計唔好，可能會輸畀Meta嘅開源生態。TechBuzz AI話，楊克嘅離職係Apple AI危機嘅最新例證。
結論：Apple嘅十字路口
Ke Yang嘅離職，連同之前嘅震盪，顯示Apple AI策略正面對前所未有嘅挑戰。人才流失唔單止延誤項目，仲削弱咗其喺AI時代嘅競爭力。LinkedIn指出，Apple需要加強激勵同合作，先有機會扭轉局面。未來，如果Apple無法加快AI整合，佢生態優勢可能會被侵蝕。不過，正如Pichai所言，AI亦係機遇——若果Apple能夠將私隱焦點同創新結合，仍有機會逆轉局勢。